夜幕降临，活动室内依旧灯火通明。“我们要以员工成长、人才培养和助企发展为最终落脚点，大家要积极开拓思路，立足长远去思考问题，达到共赢”。支部书记李树起正与各部门党员骨干就“书记项目”进行热烈的讨论。在项目立项之初，党支部就多次牵头组织相关部门负责人召开专题会议，探索创新建立了以“产教融合、校企合作”为外部输送，谷川培训学校为内部推动，企业员工共同参与的“三位一体”人才覆盖模式，通过内外结合的全方位企业人才培养模式，激发员工内生力，建强“软动力”和“硬实力”。

为确保“书记项目”的顺利推进，支部书记在多方征求意见和广泛讨论的基础上，牵头建立了完善的培训体系，根据员工的不同工作年限、职级，细分为新员工、基层员工和管理人员三大群体，并量身定制了“新人训”“岗中训”“管理训”三大培训体系，明确了培训方向，力求达到“专、精、高”的培养效果。针对员工普遍年轻化、高知化的特点，充分运用谷川培训学校的优秀资源，通过军事化训练、专业课程学习、技能认证等多种方式，全面提升员工的专业能力和综合素质。本年度党支部共牵头组织开展内部培训19次，覆盖员工800余人次。“我刚入职不久，通过参加新人训，全面了解了公司的企业文化、管理制度以及工作内容、方式方法等，使我能够快速融入团队并顺利开展工作，真的让我受益匪浅”，新员工欣喜的感言道。

在项目运行过程中，支部书记坚持做好示范引领和监督管理。一方面积极协调各方，建立以企业高层、党员骨干、政委人员为主的“三方督导”管理促进制度，定期分析和总结项目进展中的问题和难点，及时予以解决；另一方面以身作则，加班加点研究培训内容和形式，利用休息时间准备教案备课，全程跟进指导和外出交流授课。在书记的示范带动下，党员们也积极发挥自身作用，形成“一帮一”“一带多”的岗位帮带制，营造了“向先进看齐、向榜样学习”的良好氛围。同时，支部班子成员还积极为公司高层建言献策，为员工们搭建平台创造条件，让更多的基层党员和优秀员工脱颖而出，在有效增强党支部的凝聚力和战斗力的同时，更为企业发展注入了新的活力与动能。

“书记项目的实施，激发了员工主动探索、求知的意愿和积极向党组织靠拢的行动力，我作为其中一员，在组织的悉心培养教育下，成为了一名光荣的预备党员，在万分激动的同时也感到了自身的责任与使命”。支部新发展党员马捷同志在组织和企业的双向培养下，由管理几人团队的业务部门负责人成长为管理五十余人的大区总经理，也从一名员工发展成为了预备党员。党支部在持续建强红色队伍，从团队骨干中培养发展党员的同时，也致力于将党员员工培养成团队骨干，例如党员徐晓阳同志经过岗位锻炼成熟转型，由管理十余人的部门经理成长为管理地方公司百余人的总经理。在谷川，这样的人员培养案例还有许多，目前公司核心管理矩阵党员占25%以上，实现了党支部作用发挥与企业员工培养的双向奔赴。